Supervison & Coaching

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Supervision stellt eine professionelle Methode dar, um Ihre berufliche Tätigkeit zu reflektieren und deren Qualität zu sichern. Sie ermöglicht die Klärung und Lösung von berufsbezogenen Fragen und Problemen. Die Ziele des Supervisionsprozesses werden speziell auf Ihre individuelle Arbeitssituation abgestimmt, wodurch Sie in Ihrer Handlungs- und Steuerungsfähigkeit gestärkt werden.

Supervision

Inpunkta bietet Ihnen verschiedene Formen der Supervision an, darunter Einzel-, Fall-, Gruppen- und Teamsupervision sowie Coaching.

Einzelsupervision bietet eine geschützte Umgebung, in der Führungs- oder Fachkräfte ihre beruflichen Herausforderungen reflektieren und ihre Wahrnehmung erweitern können. Ziel ist es, durch gezielte Fragen und Methoden neue Perspektiven auf das eigene Handeln in Rollenanforderungen und Konfliktsituationen zu gewinnen. Der Supervisionsprozess fördert dabei die persönliche und fachliche Weiterentwicklung, indem er die Stärken und Ressourcen der Person bewusst macht und ihr Handlungsspielraum eröffnet. Mit einem stärkeren Selbstverständnis und einer erweiterten Sicht auf die eigenen Möglichkeiten gelingt es, komplexe Situationen und schwierige Entscheidungen souveräner zu meistern.

Fallsupervision ist ideal für die Bearbeitung konkreter beruflicher Fälle. Sie ermöglicht eine tiefgehende Analyse und Reflexion von Fallgeschichten, um neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln. Diese Form der Supervision fördert die professionelle Kompetenz und Handlungssicherheit im Umgang mit komplexen Situationen.

Gruppensupervision bringt mehrere Personen zusammen, die in ähnlichen beruflichen Kontexten arbeiten. Diese Form der Supervision ermöglicht den Austausch von Erfahrungen und die gemeinsame Reflexion über berufliche Herausforderungen. Die Gruppe bietet Unterstützung, unterschiedliche Sichtweisen und kollegialen Rat, was zu einem erweiterten Verständnis und neuen Lösungsansätzen führt.

Teamsupervision richtet sich an Teams innerhalb einer Organisation und zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. Sie bietet einen Raum, um Teamdynamiken zu reflektieren, Konflikte zu bearbeiten und gemeinsame Ziele zu klären. Teamsupervision stärkt den Zusammenhalt und fördert eine effiziente und harmonische Zusammenarbeit.

Im Coaching steht die Entwicklung zentraler Führungskompetenzen im Mittelpunkt: Kommunikationsstärke, Führungs- und Teamfähigkeit sowie vernetztes Denken. Gerade in herausfordernden Zeiten liegt ein besonderes Augenmerk auf achtsamer Führung – das bedeutet, authentisch zu leiten und zugleich in Balance zu bleiben. Führungskräfte lernen, auf ihre eigenen Grenzen zu achten und sich trotz äußerer Anforderungen nicht selbst aus dem Blick zu verlieren. Das Coaching bietet hierfür praxisnahe Strategien, um im Umgang mit Stress und Verantwortung handlungsfähig und resilient zu bleiben. So entsteht eine Führungsqualität, die sowohl den Anforderungen des Umfelds gerecht wird als auch die individuelle Selbstführung stärkt und fördert.

Jede dieser Supervisionsformen wird individuell an die Bedürfnisse und Ziele der Kunden angepasst, um optimale Unterstützung und die Entwicklung der beruflichen Handlungsfähigkeit zu gewährleisten.

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Marketing, PR und Design
  • Migration und Integration
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Kontrollsupervision
  • Personalentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung

Deine Entwicklung - Meine Mission

Der Weg zum Ziel.

IconSondierung

Sondierung und Auftragsklärung

In der ersten Phase werden aktuelle Herausforderungen ermittelt und das passende Beratungsformat bestimmt, um die Ziele gemeinsam zu benennen.

IconThemen

Themen Bearbeitung

In dieser Phase wird durch gezielte Angebote die Entwicklung eigener Lösungen unterstützt. Erfolgskriterien werden zur Selbstkontrolle benannt, um Entwicklung sichtbar zu machen.

IconEvaluation

Evaluation und Auswertung

Abschließend erfolgt die Evaluation und Auswertung. Die Ausgangssituation wird mit dem aktuellen Entwicklungsstand verglichen und analysiert. Eine Neuausrichtung wird ggf. formuliert.

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Nena Blaume M.A.

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